比尔·盖茨：企业既要获利又应帮助穷人

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8月4日消息，微软公司创办人比尔·盖茨，在最新一期《时代》杂志发表专文《让资本主义更有创意》，文章指出，比起政府，企业能利用创新科技更有效地帮助穷人，但要促使企业行善，得提供诱因，让它们服务穷人的同时还能获利。

以下是文章摘译：

资本主义改善数十亿人的生活，却把更多人遗留在贫穷中。协助穷人，政府和非营利组织的地位无可取代，但单靠他们需要太长时间。能利用创新科技帮助穷人的，主要是企业，而要充分利用企业的能耐，需要一种更有创意的资本主义，将市场力量延伸，使企业既能帮助穷人，又能获利。

这种资本主义其实已经存在。以U2主唱波诺推动的“红色产品”（Product Red）为例，参与的企业捐出一部分利润来对抗爱滋病，不仅获得消费者热烈回应，更重要的是拯救了不少生命。过去一年，“红色产品”为全球抗爱滋、肺结核暨疟疾基金创造了一亿美元善款，使贫穷国家近八万人得到救命药品，并协助超过一百六十万人接受爱滋检验。这便是创意资本主义运作的方式。

创意资本主义不致对资本主义本身造成冲击，它回应一个重要问题：如何最有效地把资本主义的利益及对生活品质的增进，散播给遗留在贫困的人们？有十亿人每天靠不到一美元过日子，得不到足够食物和饮水，无法享受疫苗、晶片等发明。处理爱滋、贫穷和教育问题要靠政府和非营利组织，若能导入市场力量，改善速度会加快，也能延续更久。

要让企业更投入，得让它们赚钱，这是创意资本主义的核心。并非要求企业捐钱，而是提供诱因，让它们在服务穷人的同时还能获利。要做到这一点有两种途径：企业自行发掘机会，或政府和非营利组织为它们创造机会。

全球最穷的三分之二人口，拥有约五兆美元的购买力。市场力量迟迟不能在发展中国家发挥作用，一个重要因素是我们未充分研究这些市场的需求。

2000年，沃达丰（Vodafone）买下肯亚“狩猎通讯”（Safaricom）大部分股权，原预估用户顶多40万，如今超过1000万，因为他们发现服务低收入户的办法是以秒而非以分计费。“狩猎通讯”不但获利，也改变了肯亚人的生活。

企业有时也能藉提供大幅减价的产品给穷人而获利。例如软件和药物的生产成本很低，企业可在富裕市场赚取高利润，然后在贫穷市场以较低利润甚至成本价销售。而帮助穷人也可以提升公司的形象声誉，吸收到许多想要参与行善的新客户。企业做善事还有一项利益：更易招募和留住优秀人才。（ko）