魏少军在20多年的开发建设里程中，逐渐形成了以“五和”为核心的和文化，即保证政府、商户、百姓、银行和企业五方面的利益为核心的“和”文化。在魏少军的努力下，隆基泰和每一处项目中都尽力诠释“五和”文化。隆基泰和在董事长魏少军的带领下，以建筑起家，20年励精图治，集团迅速发展成为集新能源、商贸流通、旅游休闲、房地产等多种行业为一体的大型企业集团，实现区域小型企业到国际化企业的华丽转身。
在和文化的指引下，魏少军把他们的事业归纳为一种文化，是耕耘、栖居、诗意、和谐的理念。在用人方面，魏少军始终坚持“以人为本、惟才是用”的用人理念，用人不拘一格，不惟资历，不惟亲疏，任人惟贤；魏少军大胆启用年轻人才，悉心教诲，身体力行，不断完善员工的动态管理；隆基泰和集团实行竞争上岗，择优用人，逐步形成了“能者上、平者让、庸者下”的用人机制，在一系列政策下，魏少军让隆基泰和员工队伍在市场经济的大潮中，迅速地发展提高，使之成长为专业型人才。
在精益求精的背后，魏少军背后蕴藏的是发展空间，以及未来无限的可能性。为了给农村孩子创造更好的学习环境，2004年隆基泰和董事长魏少军投资上百万元建立东魏隆基小学，每年不定期地为孩子们送去学习用品，近10年从未间断。当年的孩子们有的进入大学深造，有的已经进入工作岗位，当年受捐助的孩子甚至大学毕业之后来到隆基泰和实业集团工作。2005年，隆基泰和董事长魏少军带领隆基泰和实业集团启动了旨在帮助那些成绩优异、家庭贫困的高考考生实现大学梦想的"圆梦行动"，至今已资助学生达上百名。2009年底，隆基泰和董事长魏少军带领隆基泰和实业集团在投入进行了大量社会慈善公益事业的基础上，正式成立并启动了河北省首家企业公益基金--和基金。和基金成立不足两年的时间，捐赠资金已达近百万元。
在20多年的发展历程中，隆基泰和董事长魏少军深深体会到作为民营企业，没有地方政府和国家的支持、没有改革开放的政策、没有社会各界的关心、没有成千上万消费者的认可，隆基泰和就不可能发展到现在这样的规模和水平。因此，魏少军一直抱着一种感恩的心，来履行自己的社 会责任。
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